¿Qué vas a aprender?
- Comprender los principios básicos de las metodologías ágiles y aplicar técnicas de desarrollo de productos digitales.
- Utilizar herramientas de prototipado para diseño de Productos y Experiencia de Usuario (UX)
- Aplicación práctica de reuniones Scrum, Kanban para una gestión eficiente del ciclo de desarrollo de software.
- Aprende a colaborar con equipos de desarrollo y gestionar stakeholders técnicos para crear roadmaps alineados con la visión del producto.
- Habilidades de presentación y comunicación para influir positivamente en el diseño de productos.
Formato del Bootcamp
- Un plan de estudios basado en proyectos
- Mentor y tutor experto dedicado
- Apoyo de un especialista en carrera
- Acceso a recursos exclusivos y material didáctico.
Duración
- 12 semanas
- 20 Video tutoriales
- 20 Horas de clases en vivo
- 10 Horas de coaching individual
Contenido de Bootcamp
- Metodologías tradicionales vs. ágiles
- El ciclo de vida del desarrollo de software.
- Introducción al rol de Technical Product Manager
- Principios clave del desarrollo de productos
- Importancia de la colaboración entre equipos negocio y TI
- Conceptos Técnicos Básicos
- Arquitectura de Soluciones y de Software.
- Principios de diseño UX/UI.
- Herramientas de prototipado
- Entendimiento de las necesidades del usuario
- Creación de roadmaps de productos
- Métodos para la recopilación y análisis de feedback
- Mejora continua del diseño basada en datos
- Metodologías Ágiles
- Principios de desarrollo ágil
- Scrum y Kanban
- Roles y responsabilidades en equipos ágiles
- Gestión de Proyectos Ágiles
- Planificación y estimación ágil
- Estructuras de descomposición del trabajo
- Resolución de problemas y gestión de cambios
- Desarrollo de Roadmaps Técnicos
- Creación de roadmaps técnicos alineados con la visión del producto
- Priorización de características y mejoras técnicas
- Integración de feedback técnico en la planificación
- Gestión de Stakeholders Técnicos
- Colaboración efectiva con equipos de desarrollo
- Comunicación técnica con stakeholders no técnicos
- Resolución de conflictos técnicos
- Lanzamiento de Producto
- Planificación de lanzamientos
- Coordinación entre equipos de desarrollo y marketing
- Estrategias post-lanzamiento
- Estrategias de marketing para productos técnicos
- Análisis de Datos y KPIs
- Selección y seguimiento de KPIs relevantes
- Herramientas de análisis de datos
- Uso de datos para la toma de decisiones
- Mejora Continua y Adaptación
- Retroalimentación continua
- Estrategias para la adaptación a cambios en el mercado y tecnología
¿Estás listo para ser un líder en la gestión de productos técnicos?. Transforma tu carrera hoy mismo. La innovación te espera.
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- Experiencia: 10 años
- Email: hola@agilementory.com
- Teléfono: 933 140 193